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秒赚:互联网+创业挤掉APP泡沫
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“现在做的一大堆几万个,几十万个APP,80%是泡沫”。2015博鳌亚洲论坛上,著名企业家潘石屹炮轰APP过热,称行业泡沫高达8成的比例。

一将功成万骨枯,这种事在有泡沫的行业总是会发生的。 从“足迹”、“愤怒的小鸟”到“陌陌”……一个个App应用一夜之间“爆红”,它们创造的用户和融资神话,刺激了数以百万计的个人和小团队投入到App开发中来,他们也想做暴发户。

但浮华褪去,只剩下一堆App尸体。总结这些APP失败原因,大概分为:行业小白、简单拷贝、山寨、“日抛型”。

如何在这个烂大街的移动互联网业分一杯羹?

随着“互联网+”重构商业生态,对创业者来说是找到另外一种出路。这种借助互联网把传统行业的有益结合,在新的领域创造一种生态——秒赚将用户被动接受广告通过APP主动点击广告形态,掀起一波巨澜。

2015年初,青海的秒赚代理商王飞与当地政府联动,把妙赚这款APP作为当地农业增收的主要推广渠道,纳入了青海省战略布局规划中,成为典型的互联网+首批获益者。

号称“改变传统广告逻辑”的秒赚APP,上线1年间,用户超千万,入驻商家20万,交易超20亿。在众多APP无厘头的乱撞时,秒赚究竟如何用互联网+模式破开传统市场的?

传统商业市场改造基因

2014年3月,一款“自动化精准分配平台”的手机应用软件上线,以“用商品发布广告、用广告获取银元、用银元兑换商品”核心商界模式,摒弃了传统产业的中间环节,“跨界打劫”用互联网思维方式,彻底地颠覆了传统的商业模式,它是重庆秒银科技股份有限公司8年沉淀,顺势而为推出的秒赚APP。

过去,企业宣传投放在电视、纸媒、户外媒体等媒介上,用户往往是被动接受信息。一方面给企业费用造成很大浪费;另一方面目标群体同样不明显。

“用互联网思维方式做生意,不是单纯理解为在互联网上做市场,而是要用互联网思维与目标人群打成一片并形成整合互动,最后形成粉丝经济,建立起企业自己的粉丝帝国,我们研发的秒赚APP就是用前瞻性的移动互联思维来做未来3-5年的生意。”秒赚董事长马昭德说。

移动互联网的迅速崛起,大部分企业的商业模式却仍然停留在传统营销方式,不能快速适应和运用。秒赚APP则因其“颠覆传统营销模式和消费模式”被业界所认可。

事实上,国内众多广告公司正在经历一场被互联网思维改变的尴尬业务现状,这群人有大量企业广告资源,需要有新的商业形态改变。秒赚的客户主要渠道则是各省市广告公司。2015年1月开年期间,重庆秒银科技股份有限公司分别在北京、重庆、南京、武汉、福州、青岛、郑州、长沙、青岛、昆明、淄博、永州等10多个城市举办了“移动互联网广告创新与整合高峰论坛”。

截止2015年3月,600多家企业获得秒赚APP的全国各地区域运营权。

12.86亿用户的价值链

来自工信部的统计数据显示:截止到2014年底中国的手机用户总数已达12.86亿户亿人,相当于中国98%的人都在使用手机。随着智能手机的迅猛普及,手机广告精准传播影响力已参透各个领域。

此前有类似APP产生,但在商业模式设计上并未抓住主流客户群体。秒赚的出世改变了手机广告商业模式和运营模式。

移动互联产品是一个大数据称王的时代,秒赚APP以产业链着手,将广告大数据平台、企业广告主、运营商、用户有机整合在一起,形成互动平台。以移动互联技术采集大数据,将终端用户的年龄、职业、性别、收入、区域、爱好……等与目标用户进行精准匹配,使广告能精准投放,排除非目标客户看广告,减少广告目标浪费,提高转化率。秒赚APP另外一大亮点,就是企业广告完全按照效果付费,精准到达目标用户后用商品冲抵广告费,彻底杜绝了广告费的浪费,广告投入零风险,从而结束了传统商业模式传播的盲点。

“只要打开秒赚APP,用户看到的都是自己身边的、熟悉的、需要的广告信息,这远比翻阅网站和报纸大海捞针般寻找相关信息更符合需求。而商户的广告,也被匹配给了他们最想到达的目标客户群体中。”

据了解,重庆市酒民郎木瓜有限公司生产的“蒋瓜瓜酒”,由于市场疲软,之前存压了大量的库存,企业面临严峻的形势。 “在我彷徨时刻,无意中下载了一款手机软件秒赚,带着试一试的心态,在上面发布了广告,结果大出意料,通过秒赚软件购买用户陡增数倍。于是,我下决心拿出100万瓶价值亿元的蒋瓜瓜酒在秒赚做渠道市场,短短两个个月,用户点击率竟然不可思议的高达1000多万次,库存销售一空,订单雪片般飞来。”重庆市酒民郎木瓜有限公司总经理殷俊说。

互联网+商业生态

秒赚APP自去年3月上线以来,短短10个月便集聚了近1000万用户,根本没有什么奥秘,就是结束了“广告费与用户无关”的传统商业模式,把企业主投放的广告费70%直接分配给看广告的用户,以“用户看广告获得银元,用银元免费兑换海量商品”创新与整合的手段,培育“二次购买”,催生了一个全新的商业模式。

秒赚在改变用户的同时,也在改变中小企业的生态。我们可以从青海代理商王飞的案例中一窥真伪。王飞经营广告传媒行业10多年,此前是上海二十一城广告传媒副董事长,2003年他远赴青海“开疆拓土”,如今兰州伙伴广告公司在青海广告市场占绝对主流优势。2014年王飞和秒赚达成合作,代理秒赚青海业务。青海偏居西北一隅,农业占比较重,此前优质农产品价格始终无法提升。秒赚一端链接用户(消费者),千万用户产生庞大消费力。王飞将秒赚引荐给当地政府,形成政府主导当地“移动互联网助推农业发展”。目前已经在展开具体实施细节。

此后不久,今年全国两会上制定“互联网+”行动计划已写进总理政府工作报告,纳入国家经济的顶层设计。

“互联网+”正给中国社会带来新一轮巨大的淘金机会。这一次,秒赚再次领先一步。